Flere referencer

 

Dandy A/S

Industri: Konfekture
Ejerskab: 1915-2002
Ejerandel: 100%

 

Fakta:

Omsætning: 2.5 mia. DKK
2.500 ansatte
Skabte de ikoniske tyggegummimærker Stimorol®, Dirol® and V6®

Strategisk udvikling:

Mærkevarerne, fabrikken i Rusland og salgsdatterselskaberne blev solgt til Cadbury Schweppes i 2002, således at mærkevareforretningen kunne blive en del af en global konsolidering med tyggegummi og konfekture. Bagger-Sørensen familien beholdt ejerskabet af alle B2B aktiviteter i Gumlink A/S.

Gumlink A/S

Industri: Konfekture
Ejerskab: 2002 ->
Ejerandel: 100%

 

Fakta:

B2B tyggegummi –> opnåede +60% markedsandel i europæisk Private Label fra 2002 – 2008. Udvikling og implementering af stærk B2B driftsmodel resulterende i en af de højeste produktivitetsniveauer inden for branchen globalt set og leveringssikkerhed over for ledende europæiske detailhandelskæder og store brand kunder på +97%

Strategisk udvikling:

Stor transformation igangsat i 2009 baseret på beslutning om at blive en global spiller gennem etablering af flere Joint Ventures (Indien, Zimbabwe/Sydafrika, Mexico, Canada og Tyrkiet). Udflytning af produktion fra Danmark tilendebragt i 2012 og Gumlink A/S blev et holdingselskab for Joint Venture investeringer inden for konfekture. 

Fertin Pharma A/S

Industri: Farmaceutiske produkter 
Ejerskab: 1978->
Ejerdandel: 70% a aktiekapitalen blev overdraget til EQT i 2017 

 

Fakta:

Omsætning: 1.1 mia. DKK
800 ansatte
Brancheførende kvalitetsstandarder og global infrastruktur
Stærke innovationskompetencer og globalt dækkende patentportefølje

Strategisk udvikling:

Udviklede Fertin Pharma A/S til verdens største B2B virksomhed (Contract Development and Manufacturing Organization - CDMO) inden for farmaceutisk tyggegummi og rygestop-tyggegummmi. Senere udviklede selskabet sig til den førende CDMO i verden inden for bekvemme og behagelige orale og intra-orale leveringssystemer til farmaceutiske aktivstoffer og aktive ingredienser i kosttilskud. Der er etableret langvarige partnerskaber med flere af verdens største medicinal- og sundhedsselskaber. 

Continental Confectionery Company Gida San

Industri: Konfekture
Ejerskab: 2010 ->
Ejerandel: 50%

 

Fakta:

Omsætning: ~ 500 mio. DKK
900 ansatte
Tocifret vækstrate år efter år
Globalt B2B salg og egne mærkevarer i Tyrkiet/Mellemøsten

Strategisk udvikling:

Stærk kombination af egne mærkevarer i Mellemøsten/Tyrkiet og en B2B forretningsmodel i resten af verden understøttet af et omkostningsmæssigt konkurrencedygtigt og moderne produktionsapparat med stor skala i Tyrkiet. Sammen med brancheførende innovations- og R&D kompetencer giver det en platform, der år efter år leverer vækst globalt.

TabLabs Inc.

Industri: Kosttilskud og fødevarer
Ejerskab: 2011-2018
Ejerandel: 50%

 

Fakta:

Omsætningen voksede fra 2.5 mio. CAN til 15 mio. CAN
Betydelig stigning i EBITDA
Opgradering af produktionen i Langley, Vancouver, Canada til BRC (A) og Health Canada godkendelse.

Strategic development:

Diversifikation af virksomheden ind i markedet for kosttilskud. Udvikling og opgradering af produktudvikling, salgs og forretningsudvikling samt produktion og kvalitet, som gjorde det muligt at tiltrække store MLM kunder i USA, Canada og Kina

Flere referencer

  • Okono A/S (100% ejerskab – eget brand NORDIK frasolgt i 2018)
  • Medcan Pharma A/S (100% ejerskab – solgt i 2019)
  • Richmark GmbH (50/50 JV – solgt i 2015)
  • Dandy Zimbabwe, Ltd. (49% ejerandel – solgt i 2015)
  • Beechies, Ltd., South Africa (49% ejerandel – solgt i 2015)
  • Lohnpack GmbH (100% ejerandel – solgt i 2010)
  • Gumpole, Ltd., Indien (50/50 JV – ejerandel solgt i 2010)
  • Stargum, Mexico (50/50 JV – ejerandel solgt i 2013)
  • Arcedi Biotech ApS (90% ejerandel)
  • BS Renewable Energy Projects (Skotland) (100% ejerandel)